¿Qué es Project Core?
Project Core es la unidad de Zenya que se mete en tus proyectos reales, con tu equipo real, para ordenar lo que recién arranca o destrabar lo que dejó de avanzar. No llegamos con una metodología de manual: diagnosticamos cómo está tu proyecto hoy y definimos, junto a tu gente, el camino más corto para sacarlo adelante.
Por qué la gestión de proyectos ya no es un lujo
A medida que una empresa crece, los proyectos empiezan a superponerse: nuevas implementaciones, aperturas, sistemas, expansiones. Sin una dirección de proyecto clara, esas iniciativas terminan compitiendo por el tiempo de la misma persona, muchas veces el dueño o la gerencia general, y todo pasa por ahí. Profesionalizar la gestión de proyectos, bajo un estándar reconocido como el de PMI®, es la forma de sacar ese cuello de botella de encima sin perder el control de lo que se está construyendo.
Cómo lo hacemos
01Somos tus PM Senior Externos›
Trabajamos en la dirección externa de tus proyectos complejos, iniciados o sin terminar.
02Mentoring a tu PM interno›
Entrenamos a tu equipo y/o PM interno a llevar adelante tus proyectos, áreas o implementaciones.
03Cursos In Company›
Brindamos capacitación a mandos medios dentro de las compañías, bajo el estándar de PMI®.
¿Por qué un PM externo y no sumar a alguien fijo?
Contratar un Project Manager senior a tiempo completo implica sostener un costo fijo que muchas PyMEs no necesitan todo el año, sobre todo si el proyecto tiene fecha de inicio y de cierre. Un PM externo de Zenya te da la misma experiencia senior, dirección real del proyecto, criterio técnico, reportes al día, sin la carga de un salario permanente ni los tiempos de un proceso de selección. Cuando el proyecto cierra, la relación se ajusta: no queda una estructura fija que sostener.
Un caso real
Hoy acompañamos a los líderes de proyecto de una empresa de salud prepaga en la implementación de sus iniciativas de telemedicina, sosteniendo la metodología semana a semana dentro de reuniones de trabajo reales, no en una capacitación aislada.
Antes y después de Project Core
Antes de Project Core
- Una sola persona sostiene todos los proyectos a la vez
- Los plazos se corren y nadie lo nota a tiempo
- Las decisiones importantes se toman apuradas, sin método
- No hay reportes claros de en qué está cada proyecto
- El conocimiento del proyecto vive en la cabeza de una persona
- Cuesta escalar: cada proyecto nuevo depende de la misma persona
Con Project Core
- Un PM senior externo dirige el proyecto con dedicación real
- Reportes de avance claros, semana a semana
- Decisiones con criterio y estándar PMI®
- Tu equipo sabe qué sigue y cuándo
- El conocimiento queda documentado, no solo en una cabeza
- Podés escalar sin depender de una sola persona